金融ビジネス 2009年冬号でまた大学の財務の特集をやっているようです。
６００校の結果が出ているようです。
金融ビジネス ２００９年冬号：東洋経済オンライン
特集／大学の財務
P.118 徹底調査 私立大学600校の財務ランキング
運用資産規模／運用利回り／帰属収支差額比率／総負債比率／人件費比率
金融ビジネス2008年秋号は
大学財務状況と資産運用状況を特集して
大学関係者にはすごい反響でした。
私も別なブログでがんがん書き、会う人ごとに宣伝したので
目にされた方も多かったと思います。
駒澤大学の運用損は理事長退任にまで発展しましたし、
南山大学、愛知大学でも運用損の確定（損切り）を行いました。
億という金額に麻痺しそうですが、私立大学は、学納金で
成り立っています。（実際はプラス補助金なのですが）
一人の学生が支払う年間の学費は100万円前後で、
あくまで、それが経営の基本なのです。
これに、基金を元にした資産の運用で大学運営費を
捻出しようとした流れが金融バブルの中で起こったわけですが
９月のリーマンショック以降で、大学経営論に変化が起こったと
いう話は聞きません。
それどころか東大の前の総長の小宮山さんは退任直前の１１月の日経新聞で
ハーバード大学の資産運用を見習いたいと書いておられました。
ということは、それが、大学経営の大きな流れなのでしょうか？
金融ビジネス 2009年 02月号 [雑誌]
￥1,800
Amazon.co.jp
金融ビジネス 2008年 11月号 [雑誌]
￥1,700
Amazon.co.jp
これは大学関係者は読んでおくべきです。メガバンクが動いて大学や高校のM&Aが進んでいる実態がレポートされていています。
６００校の結果が出ているようです。
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特集／大学の財務
P.118 徹底調査 私立大学600校の財務ランキング
運用資産規模／運用利回り／帰属収支差額比率／総負債比率／人件費比率
金融ビジネス2008年秋号は
大学財務状況と資産運用状況を特集して
大学関係者にはすごい反響でした。
私も別なブログでがんがん書き、会う人ごとに宣伝したので
目にされた方も多かったと思います。
駒澤大学の運用損は理事長退任にまで発展しましたし、
南山大学、愛知大学でも運用損の確定（損切り）を行いました。
億という金額に麻痺しそうですが、私立大学は、学納金で
成り立っています。（実際はプラス補助金なのですが）
一人の学生が支払う年間の学費は100万円前後で、
あくまで、それが経営の基本なのです。
これに、基金を元にした資産の運用で大学運営費を
捻出しようとした流れが金融バブルの中で起こったわけですが
９月のリーマンショック以降で、大学経営論に変化が起こったと
いう話は聞きません。
それどころか東大の前の総長の小宮山さんは退任直前の１１月の日経新聞で
ハーバード大学の資産運用を見習いたいと書いておられました。
ということは、それが、大学経営の大きな流れなのでしょうか？
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これは大学関係者は読んでおくべきです。メガバンクが動いて大学や高校のM&Aが進んでいる実態がレポートされていています。